L.E.K. Consulting یک مشاوره مدیریت جهانی با مشتریانی است که از استارت آپ های کوچک گرفته تا شرکت های سهامی خصوصی بزرگ را شامل می شود. دفتر مرکزی این شرکت در بوستون قرار دارد و دامنه فعالیت این شرکت به چهار قاره می رسد و تقریباً تمام بازارهای بزرگ در سراسر جهان را تحت تأثیر قرار می دهد. این - همراه با تخصص عمیق در صنعت در وسعت مشتریان و قابلیت‌ها - فرصت‌های «شرکت بزرگ» زیادی را در یک شرکت نسبتاً متوسط ??ایجاد می‌کند که می‌تواند تجربه شخصی‌تر از برخی از رقبای بزرگ‌تر خود را به کارکنان خود ارائه دهد. در دنیایی در حال تغییر، شناسایی و ایجاد قابلیت‌های برنده در بلاک چین، امنیت سایبری، تحول دیجیتال، ریسک جهانی و موارد دیگر به این صورت است که ما به مشتریان کمک می‌کنیم تا از اختلالات و عدم قطعیت جلوتر باشند. ما استراتژی دیجیتال و تحول، تجزیه و تحلیل و مدیریت داده ها، ارزیابی های فناوری Fit for Growth، معماری قابلیت ها، و مدل های عملیاتی فناوری و سازمان را ارائه می دهیم.
10 روند برتر بانکداری برای سال 2022
به دلیل واردات اقتصادی خود، ارائه دهندگان خدمات مالی توجه عمومی بسیار بیشتری را نسبت به سایر صنایع به خود جلب می کنند. مقررات بیشتر، تغییرات در رفتار مشتری و رقبای جدید باعث می‌شود بانک‌ها و شرکت‌های بیمه مدل‌های تجاری خود را در فواصل زمانی مکرر بررسی کنند. با وجود گستردگی محصولات و شرایط بازار، این ارائه دهندگان خدمات با وظایف و سوالات مشابهی روبرو هستند. دیلویت یک ارائه دهنده جهانی حسابرسی، مالیاتی، خدمات مالی و مشاوره است. خدمات شامل استراتژی شرکت، استراتژی بازاریابی و فروش، ادغام و اکتساب، و نوآوری است. عملیات تولیدی از جمله زنجیره تامین؛ عملیات خدماتی خاص بخش؛ عملیات زیرساختی شامل برون سپاری مشاوره و خدمات مشترک؛ و مدیریت مالی
در سمت مدیریت ریسک، آنها خدمات مشاوره ای در زمینه مدیریت ریسک مالی، پزشکی قانونی، حسابرسی داخلی، ریسک و انطباق و فناوری اطلاعات ارائه می دهند. با این حال، آنها عمدتاً برای حسابرسی، حسابرسی داخلی، حسابداری، حسابداری قانونی، انطباق، بازیابی شرکتی، تضمین، مالیات، مدیریت ریسک و خدمات مشاوره مالی شناخته شده و متخصص هستند. ما با شرکت‌هایی در سراسر طیف کامل خدمات مالی، از جمله بانکداری، پرداخت‌ها، بیمه، مدیریت ثروت و دارایی، و بازار سرمایه کار می‌کنیم. رویکرد بسیار مشارکتی ما برای کمک به مدیریت ریسک‌ها، کاهش هزینه‌ها، نوآوری، افزایش وفاداری مشتری، تبدیل داده‌ها و تجزیه و تحلیل‌ها به یک سلاح رقابتی و دستیابی به تحولات دیجیتالی مهیج طراحی شده است. با تکامل فناوری، نیازهای مشتری و مقررات، سازمان‌های خدمات مالی باید در استراتژی‌ها و مدل‌های تجاری خود تجدیدنظر کنند تا مزیت رقابتی خود را حفظ کنند. Huron به‌عنوان شریک استراتژیک شما می‌تواند به شما کمک کند تا روش کسب و کار خود را تغییر دهید و به شما کمک کند تا تغییرات سازمانی را تسریع کنید و رشد پایدار را هدایت کنید.
این نوع فرم سازمانی فاقد دید جامعی از فرآیند است که در پایان توسط مشتری دیده می شود.
لطفاً جهت کسب اطلاعات بیشتر در زمینه مشاوره مالی به سایت ما مراجعه نمایید
بهبودها معمولاً فقط بر مراحل تک تک فرآیندها متمرکز می شوند که به نوبه خود می تواند منجر به کار اضافی برای سایر بخش ها شود. بنابراین کارشناسان مشاور پورشه دیدگاهی فراگیر از سازمان و فرآیندها دارند.
حمایت از ادغام پس از ادغام یک بانک اروپایی پیشرو و یک بانک خرده فروشی بزرگ محلی در برزیل، کاری پیچیده و پر ارزش بود. در ادغام، بانک ها یکی از بزرگترین شرکت های مالی محلی را با 12 درصد سهم بازار و بیش از 2100 شعبه در سراسر کشور ایجاد کردند. با این حال، دو بانک تفاوت های قابل توجهی در فرهنگ شرکت، درک مشتری و شناخت برند داشتند.
بستن شکاف ارزش ابری با Finops
این چالش‌ها شرکت‌های مستقر را وادار می‌کنند تا به طور استراتژیک در مورد اینکه کجا سرمایه‌گذاری کنند و کدام راه‌های جدید رشد را می‌خواهند فکر کنند. آنها همچنین فرصت‌هایی را برای اخلالگران ایجاد می‌کنند که می‌توانند هم اخلاق جدید و هم رویکرد جدیدی برای ارائه محصولات و خدمات مالی به مشتریان ارائه دهند. Burwood اهمیت ایجاد راه‌حل‌های فناوری را که با سرمایه‌گذاری‌های موجود، نیازهای کاربر نهایی و اولویت‌های تجاری ترسیم می‌کند، درک می‌کند. Willis Towers Watson یک شرکت مشاور منابع انسانی و اکچوئری پیشرو است که به مشتریان در سراسر جهان کمک می کند تا ریسک را به مسیری برای رشد تبدیل کنند. این شرکت راه‌حل‌هایی را طراحی و ارائه می‌کند که به سازمان‌ها در مدیریت ریسک، بهینه‌سازی مزایا، پرورش استعدادها و گسترش قدرت سرمایه برای محافظت و تقویت موسسات و افراد کمک می‌کند. دیدگاه منحصر به فرد آنها به آنها اجازه می دهد تا تقاطع های مهم بین استعدادها، دارایی ها و ایده ها را ببینند - فرمول پویایی که عملکرد کسب و کار را هدایت می کند.
کارشناسان BCG در دیجیتالی سازی در خدمات مالی از تشخیص های اختصاصی، یک کتاب بازی به خوبی اثبات شده، معیارها و ورودی مشتری برای کشف فرصت هایی برای بهبود دیجیتالی سازی استفاده می کنند. مشاوران دانش عمیق صنعت را با قابلیت های مرتبط در سفر مشتری، پلت فرم های دیجیتال و داده، عملیات، افراد و سازمان و مدیریت ریسک ترکیب می کنند. از آنجایی که سازمان های خدمات مالی به طور فزاینده ای با مسائل جدیدی از انطباق، جهانی شدن، تلفیق و رقابت در صنعت خود مواجه می شوند، اندازه گیری و مدیریت عملکرد تجاری دیگر اختیاری نیست.
بینش توسعه عملیاتی ما باعث ایجاد ارزش و رشد بلندمدت برای مؤسسات مالی در بازارهای معین آنها می شود. ما با مشتریان، از جمله شرکت های خدمات مالی بزرگ، برای توسعه و استقرار زیرساخت های عملیاتی اصلی برای حمایت از رشد به روش های استراتژیک و مقرون به صرفه، شریک می شویم. یک دهه پس از شروع بحران مالی جهانی، اثرات بعدی آن به شکل نرخ‌های بهره پایین و عدم اعتماد مداوم به برندهای اصلی خدمات مالی سنتی ادامه دارد.
برای به حداقل رساندن خطر انطباق و اطمینان از تطابق همه راه حل ها با مقررات، ما متخصصان ارشد را از همه حوزه های عملی، از جمله بهبود فرآیند کسب و کار، مدیریت برنامه و پروژه، و همچنین استراتژی منابع و بهینه سازی به ارمغان می آوریم. ارزش کمک به انطباق با مقررات را که تا حد امکان غیرمعمول است، کشف کنید. رشد چالش برانگیزتر است، مشتریان به طور فزاینده ای خواستار هستند، مقررات صنعتی سخت تر هستند و شرکت ها با رقابت قوی روبرو هستند.
این تیم از گروه های فعال در سطح جهانی و همچنین دفاتر شعبه در سایت های فردی پشتیبانی می کند. ما به عنوان یکی از اولین شرکای استراتژیک nCino، رویکردی منحصر به فرد برای کار خود با مشتریان خدمات مالی ارائه می دهیم. ما با مشتریان همکاری می کنیم تا سرمایه گذاری آنها را با تفکر در ساختار سازمانی، مدیریت تغییر، و فرآیندهای پشتیبانی برای درک قدرت پایدار فناوری nCino به حداکثر برسانیم.
در محیط کسب‌وکار امروزی، سازمان‌هایی که پاسخ خود را به تاخیر می‌اندازند یا نیاز به تغییر را نادیده می‌گیرند، باعث کاهش رشد و از دست دادن مزیت رقابتی یا بدتر از آن می‌شوند. بانک‌ها، بیمه‌گران، ارائه‌دهندگان بازنشستگی و مدیران دارایی‌ها در حال تجدیدنظر در کسب‌وکار خود هستند تا مشتریان، هدف و پایداری را در قلب کاری که انجام می‌دهند قرار دهند. از پرداخت‌های تلفن همراه، داده‌های بزرگ، تا امنیت پیشگیرانه، استفاده از این پیشرفت‌ها برای تأثیرگذاری بر انتظارات کاربر نهایی و درآمدهای شرکت می‌تواند چالشی باشد. در یک قرارداد مشاوره مالی تجاری، مشتری طرح یا مفهوم خاصی دارد که می‌خواهد درباره آن نظر مستقلی داشته باشد. همچنین از آنها انتظار می رود در مورد مدیریت ریسک، مقررات دولتی معلق، روندهای صنعت و دوام طولانی مدت مشاوره ارائه دهند. زب از طریق روحیه کارآفرینی و تفکر استراتژیک خود را به عنوان یکی از مشاوران استراتژی و مدیریت پیشرو در صنعت خدمات مالی در اروپا تا به امروز تثبیت کرده است.
جهت کسب اطلاعات بیشتر از سایت کوشا اندیشان ماهان بازدید نمایید
مشاوران ما همراه با مشتریان، پروژه‌های بازسازی مانند این‌ها را با موفقیت اجرا می‌کنند. تیم ما متشکل از کارشناسان آگاه تجاری سالها تجربه در بخش خدمات و همچنین در صنعت خودرو دارد. به بانک ها، شرکت های بیمه و ارائه دهندگان خدمات مالی مشاوره می دهد. مشاوران چالش های تجاری را از دیدگاه مدیریت و کارکنان بررسی می کنند.
به اشتراک گذاشتن خطرات و پاداش ها، به ارمغان آوردن تخصص فن آوری، دیدگاه جهانی و توانایی ارائه. فعال کردن معماری انعطاف پذیر در فضای ابری، با ابزارها و راه حل های پیشرو در بازار. استفاده از فناوری برای یافتن ارزش در داده های خود، به منظور ایجاد تجربیات شگفت انگیز مشتری.